如何让员工做到不返工_如何让员工做到劳逸结合

波音公司员工奖金据悉将更多与安全指标挂钩名非工会员工、经理和高管。最大的薪资转变将发生商业部门,安全和质量指标现在将占年度奖金的60%。此前,财务奖励占年度奖金的75%,其余25%与包括质量和安全在内的运营目标挂钩。决定奖励的指标包括员工安全、装配线上的工作完成顺序以及返工情况。本文源自金融界AI电报

美晨科技:截至2023年末,公司及合并范围内在职员工数合计为2,309人金融界9月20日消息,有投资者在互动平台向美晨科技提问:尊敬的董秘:您好!想知道一个真实数据,公司员工总人数,车间流水线的工位人数各是多少人?每天以及每小时的产值人均在多少?返工率的占比是多少?公司回答表示:截至2023年末,公司及合并范围内下属子公司在职员工数合计为2小发猫。

波音(BA.US)改革员工奖金发放机制 更多与质量、安全指标挂钩经理和员工。经过调整后,该部门将把60%的年度奖金与质量和安全指标挂钩,决定奖金发放的具体指标包括员工安全、装配线不按顺序工作的情况、以及为解决问题而需要返工的情况。相比之下,此前财务方面的指标占到年度奖金的75%,其余25%与包括质量和安全在内的运营目标挂钩说完了。

+▽+

原创文章,作者:上海可寐寐科技有限公司 ,如若转载,请注明出处:http://clofng.cn/613ic98q.html

发表评论

登录后才能评论